财政管理

我们以负责任和审慎的财务管理为傲，为社区提供最佳服务。董事会和行政部门积极的财务管理为纳税人节省了开支，并确保我们年度运营预算的 85% 以上用于教学计划，最大限度地为学生和教学提供支持。

• 我们学区的穆迪债券评级为 Aaa（最高评级），这证明了我们负责任的财务管理和强有力的财政监督。明尼通卡是明尼苏达州仅有的三个这样的学区之一，也是全美仅有的 70 个这样的学区之一。该评级采用了多个财务因素，但明尼通卡的评级更多的是基于我们学区的财务管理，而不是我们税基的规模和性质。
• 明尼通卡 22 财政年度的每名学生年度运营基金支出（基于日均学生人数）为 13,650 美元。根据明尼苏达州教育部发布的学区概况，明尼通卡的学生人均支出比该州平均水平低 386 美元，比该地区同等规模学区的平均水平低 2300 美元。 
• 员工自保医疗保险计划每年可为学区节省 600 万美元的保险费。
• 明尼通卡区因提高能源效率而获得美国环保署 (EPA) 颁发的能源之星领导者奖，并因其所有建筑组合的平均能源之星性能得分达到 81 分而成为最佳表现者。自该计划于 2004 年开始实施以来，我区是全国所有行业领域中少数几个能源之星领导者之一。
• 明尼通卡将继续以创新的计划和高素质的教职员工为重点，吸引更多的家庭加入我们的学区。计划中的入学人数增长有利于学区的所有项目和学生，并在财政不稳定时期保护学区免受预算削减的影响。随着我们学区接近为每所学校设定的入学人数限制，我们将需要采取其他策略，将财政维持在一个必要的水平，以保护教职员工和课程。
• 明尼通卡是明尼苏达州开放入学法规中家长选择最多的学区。来自明尼苏达州 50 多个学区的 4200 多名学生选择在明尼通卡学校开放注册。
• 明尼通卡利用竞争激烈的建筑环境和创纪录的低利率，投资于校舍的长期维护。自 2009 年以来，学区的所有学校和明尼通卡社区教育中心都进行了翻新。校舍的良好状况向所有进入校舍的人表明，明尼通卡学区是开展重要学习和社区活动的地方。
• 与明尼苏达州乃至全国的大多数其他学区不同，明尼通卡学区通过公私合作的方式，为特殊的艺术和体育设施提供资金，从而减轻了纳税人对体育设施的负担。这使得校区资金能够集中用于教学空间。感谢明尼通卡市为明尼通卡高中 7 号艺术中心提供的合作伙伴关系，感谢明尼通卡钻石俱乐部为退伍军人球场和遗产球场筹集资金，感谢明尼通卡青年曲棍球协会为帕格尔中心场馆和新的帕格尔二号场地提供资金，感谢明尼通卡田径协会为更换跑道提供全部资金，感谢明尼通卡锚俱乐部和明尼通卡水上运动项目为 2009 年改造 MME 泳池和 2014 年改造 MMW 泳池提供的主要捐款、感谢 Touchdown Club 为 Tonka Dome、Einer Anderson Stadium 和 Veterans Field 提供大笔捐款，感谢足球家长和个人捐赠者为全尺寸足球/长曲棍球场提供资金，感谢 Hennepin County Youth Sports Program 为 MME 网球场、Groveland 游乐场、MHS JV 棒球场人造地面以及 MHS 足球/长曲棍球训练场人造地面提供资助。
• 自 1999 年以来，明尼通卡公立学校基金会仅在教师补助金方面就发放了近 200 万美元，用于加强各学科领域的课程：技术、美术、幼儿教育、特殊教育等。