明尼通卡学区在为学生提供卓越、创新的学生课程和独特、多样化的途径，让学生体验世界一流的机会并取得无与伦比的成绩方面，已建立起全国领先的声誉。 学区将根据以下假设，在各级领导和组织支持方面追求卓越：
● 学区将分享实施过程中的机遇、挑战和障碍，并提出解决建议。
● 教职员工是实现学区目标的重要合作伙伴，我们将鼓励他们分享意见和想法。
● 家庭是学生教育成功和实现学区目标的重要合作伙伴，我们鼓励家庭与学区领导分享意见和想法。
● 我们重视学生的声音，并将尽可能多地征求他们的意见，以支持学区的目标。
● 创新是构思和改进计划的关键策略。学区将保持一个正式的程序来收集对学区目标有积极影响的意见。
在 2024-25 学年，这一目标将包括以下行动步骤：
1) 确保学区财务的长期稳定和可持续性： 为确保短期和长期财务稳定而建议的调整包括以下项目： 调整入学率、削减开支、倡导立法改革以解决资金短缺问题，以及其他能对学区财务状况产生积极影响的解决方案。
a. 学区将定期向理事会提供学区财务的最新情况，包括提高财务稳定性的建议。
2) 应对影响该地区的人员配置挑战t: 加强学区对招聘和留住优秀教师和员工的重视。努力打造一支具有代表性的教师队伍，丰富所有学生的学习环境。
a. 学区将每年向校董会报告最新情况，并介绍空缺职位的情况 招聘和留用工作，包括使用新平台进行招聘的信息和离职面谈摘要。
3) 确保设施满足学生当前和未来的需求: 这包括成立一个设施工作组，进行设施规划需求评估并提出建议，以满足所有学术和联合课程的需求。
- 学区将责成设施特别工作组开展设施研究，包括所有学校、学生项目和特殊学习者的代 表，以及广大社区成员、校董会代表和学区工作人员。
b. 设施工作组将根据需要召开会议，了解学区设施的现状，并提出改进建议。
c. 学区将提供该工作组的最新进展情况以及最终建议，供执行局审议。
4) 确保高质量的膳食:校区将继续执行最近通过的免费膳食立法，包括在每个校区提供早餐。学区将收集学生和家庭的意见，包括儿童营养家长咨询委员会的意见，实施增加学生膳食种类和质量的战略。这将包括考虑我们多样化学生群体的需求。
a. 学区将在年内两次向董事会通报营养服务改进工作的最新情况，包括人员编制、膳食改进措施以及家长和学生的建议。
5) 建立社区信任:通过外联和参与的机会和努力，让学区成员，包括学生、家庭、教职员工和广大社区了解情况并参与其中。为实现这一期望并回应社区的意见，学区承诺采取以下行动：
a. 学区将为社区成员创造新的亲自参与机会，让他们与学区领导层和董事会建立联系，包括有意识地与过去可能感到与学区参与机会脱节的社区成员建立联系。
b. 学区将调查居民、家庭、学生和教职员工对学区的体验和感受，包括他们获取学区信息 的渠道，并将制定战略来应对数据所揭示的任何挑战。此外，校董事会还将评估与社区参与相关的学区政策和程序。
c. 学区将向校董会提交一份年中和年终交流报告，包括与社区对校董会的信任度有关的社区感知数据。
d.学区将优先把学生的声音纳入发言和讨论中，希望每次董事会会议都能以某种方式让学生发 表意见。学区将采用若干新策略，将学生的声音纳入学区工作。
e. 校董会成员将继续与其他校董会联系，并向他们学习支持和吸引学生和社区发声的最佳做法。
